Find mig på Facebook E-mail bycas@guldborgsund.dkbycas@guldborgsund.dk

Organisation og styring

Visionspapir for Guldborgsund Kommune 2026-2029

Behandlet 2 gange fra 9. marts 2026 til 19. marts 2026, i 2 udvalg og råd.

Sagsnummer hos kommunen25-037565
Behandlet iØkonomi- & Erhvervsudvalget · Byrådet
Byrådsperiode 2026-2029
Kort fortalt Schneidereits Byrådsagent

Resumeet er lavet maskinelt og kan tage fejl.

Sagen handlede om et udkast til visionspapir for Guldborgsund Kommune for byrådsperioden 2026-2029, udarbejdet på baggrund af et visionsseminar i februar 2026 med input fra byrådsmedlemmerne. Økonomi- & Erhvervsudvalget skulle godkende udkastet og anbefale det til Byrådet samt godkende den videre proces, hvor fagudvalgene konkretiserer visionerne i handleplaner. Udvalget godkendte udkastet og den videre proces og anbefalede sagen til Byrådet, som herefter godkendte visionspapiret den 19. marts 2026.

Sagens gang

  1. 9. marts 2026 Økonomi- & Erhvervsudvalget
    Indstilletat godkende udkast til Visionspapir for Guldborgsund Kommune 2026-2029at anbefale Byrådet at godkende udkast til Visionspapir 2026-2029 efter indarbejdelse af Økonomi- & Erhvervsudvalgets bemærkninger, tilføjelser og justeringer ogat godkende den videre procesBesluttetAd. 1: Godkendt. Ad. 2: Økonomi- & Erhvervsudvalget anbefaler indstillingen overfor Byrådet. Ad. 3: Godkendt.se hele mødet hos kommunen
  2. 19. marts 2026 Byrådet byrådet
    Indstilletat godkende udkast til Visionspapir for Guldborgsund Kommune 2026-2029at anbefale Byrådet at godkende udkast til Visionspapir 2026-2029 efter indarbejdelse af Økonomi- & Erhvervsudvalgets bemærkninger, tilføjelser og justeringer ogat godkende den videre procesBesluttetGodkendt.se hele mødet hos kommunen

    Se debatten fra 0:37

    Hvad der blev debatteret

    Resumeet er lavet maskinelt og kan indeholde fejl. Tjek altid kilden direkte.

    Simon Hansen (A): Fremlagde sagen og takkede byrådet for et godt strategiseminar samt administrationen for at samle drøftelserne til et visionspapir om børn, unge og uddannelse, et trygt hverdagsliv, gode rammer for udvikling og en robust organisation. Han understregede, at de fastsatte pejlemærker nu skal konkretiseres videre i de enkelte fagudvalg.

    Johannes Kristensen (C): Roste processen og fremhævede, at visionen er skabt i fælles dialog på tværs af partier. Han kaldte visionspapiret et fælles kompas, ikke en facitliste, og pegede på vigtigheden af at løfte blikket fra driften og fastholde en strategisk retning, som senere skal omsættes til konkrete handlinger i fagudvalgene.

    René Christensen (M): Støttede papiret, men bemærkede at det er nemt at være enig i et papir, hvor stort set intet kan gøres uenig i. Han fremhævede positivt formuleringen om at styrke borgernes mulighed for at mestre eget liv og indgå i fællesskaber. Han påpegede desuden, at ordet klima slet ikke optræder i papiret, hvilket han forbandt med at det nye flertal har fjernet klimaudvalget, men noterede at kommunen stadig har en mere ambitiøs målsætning end staten om 80 procent grøn omstilling inden for denne valgperiode. Han advarede om, at dette mål vil kræve konkrete beslutninger om placering af solceller og energianlæg, også i det åbne land, og at et ja til visionspapiret dermed reelt er et ja til disse anlæg.

    Henriette Klingberg-Nielsen (V): Takkede for seminaret og forvaltningens arbejde og støttede indstillingen. Hun efterlyste dog en proces, hvor mindre partier og partier uden for Økonomi- og Erhvervsudvalget kunne se det færdige produkt før godkendelsen. Hun fremhævede ønsket om en stabil økonomi og gennemsigtig prioritering, og påpegede at der ved sidste byrådsmøde ikke blev foreslået en pulje med et bestemt beløb til politiske prioriteringer af dagtilbud, hvilket hun opfordrede til at rette op på i den videre budgetproces.

    Janne Hansen (L): Efterlyste et højere ambitionsniveau i visionspapiret og kaldte den overordnede vision for en selvfølgelighed frem for en egentlig vision, da den er formuleret meget generelt uden konkrete mål eller prioriteringer. Hun foreslog eksempler på mere ambitiøse formuleringer, blandt andet at kommunen skal være blandt Danmarks mest attraktive at bo i, og at flere skal vælge kommunen til frem for at forlade den. Gulborgsundlisten stemmer dog for papiret og håber på højere ambitioner i det videre arbejde i fagudvalgene.

    Simon Hansen (A): Afsluttede med at udtrykke håb om ambitiøse processer i fagudvalgene og konstaterede, at sagen blev godkendt.

    Opsummering

    Der var bred enighed om at godkende visionspapiret og den videre proces i fagudvalgene. Uenigheden gik navnlig på ambitionsniveauet og processen: Janne Hansen (L) fandt papiret for generelt og uden konkrete mål, mens Henriette Klingberg-Nielsen (V) efterlyste bedre inddragelse af mindre partier inden godkendelse. René Christensen (M) pegede på en indbygget modsætning i papiret, idet fraværet af ordet klima står i kontrast til en fastholdt ambition om 80 procent grøn omstilling i valgperioden, hvilket ifølge ham reelt indebærer opbakning til konkrete energianlæg, herunder i det åbne land.

    Hvem talte Simon Hansen (A)2 Johannes Kristensen (C) René Christensen (M) Henriette Klingberg-Nielsen (V) Janne Hansen (L)

    Kommunens transkribering af mødet (automatisk transkribering kan indeholde fejl)

    Simon Hansen (A) 0:37 taler 1:29

    40, som handler om visionspapirer for Guldforsund Kommune 2026-2029, som var behandlet i Økonomi og Erhvervsudvalget, som anbefaler, at vi godkender over for byrådet. Og det er jo udarbejdet på baggrund af vores strategiseminar, vi havde fra den 4. til den 6. februar. Og jeg vil gerne takke byrådet for et godt seminar med masser af gode drøftelser, debat og gode input. Og også tusind tak til administrationen for at have fået samlet alt det vi sagde på de dage sammen til et, synes jeg, fornuftigt stykke papir, hvor der er nogle ting, vi gerne vil arbejde med omkring børn, unge og uddannelse, et sundt og godt trygt hverdagsliv, nogle gode rammer for at bo og udvikle sig og en stærk og robust organisation, hvor der på tværs af det handler om bæredygtighed I en bred forstand, at vi også skal arbejde med medarbejderskab og med folkesundhed. Og de her, kan man sige, hegnspæle, som bliver sat i det her visionspapir, skal man jo så arbejde videre med ude i de enkelte fagudvalg, komme med nogle pejlemærker på, og se, hvordan vil man så arbejde med at kunne leve op til det arbejde inden for de visioner i den her byrådsperiode. Så der venter jeg alle sammen et godt og vigtigt stykke arbejde ud i fagudvalget med at få konkretiseret det her visionspapir til noget, vi kan arbejde også helt konkret med. Johannes Christensen, værsgo. Tak for

    Johannes Kristensen (C) 2:09 taler 3:00

    så er jeg meget, meget glad for det her visionspapir. Jeg glæder mig til, at vi sammen skal arbejde med det. Det sætter en vigtig retning for Vores strategiske arbejde, vores fælles arbejde her de næste år, det er et fælles pejlemærke. Jeg vil også gerne fremhæve den, synes jeg, ualmindelig god proces, vi har haft frem til det her punkt. På vores visionseminar, der arbejdede et samlet byråd, konstruktivt. Vi arbejdede fælles, og det lykkedes os at nå frem til en Samlet vision for vores kommune. Det giver et stærkt fundament, at visionerne er politisk forandret på tværs af partier og lister. Skabt i dialog. Tak til administrationen for at have samlet det fælles stykke arbejde, de tanker, de drøftelser, de samtaler vi har haft med hinanden og udarbejdet det meget lojalt til det her visionspapir, som vi står med. Jeg tænker, at vi ved alle sammen godt, at det kommunaløkonomiske og kommunalpolitiske årsjul er enormt stramt. Vores hverdag er fyldt med sager, med drift og med beslutninger, som er akuttet. Så vi meget nemt og ofte kommer til at falde i den fælde, det er at komme til driftet, at udelukkende fokusere på at få tingene til at fungere lige nu og her. Netop derfor er visionsarbejdet enormt vigtigt. Det er vigtigt, at vi løfter blikket sammen, så vi ikke mister retningen. Politisk lederskab handler ikke kun om at håndtere drift. Det handler i høj grad om at være villige til at sætte kursen og følge den. Visioner, strategisk ledelse og planlægning er en helt afgørende forudsætning for, at vi sammen kan udvikle vores kommune og skabe langsigtede resultater til gavn for borgerne. Og det er det, vi er her for. Visionspapiret medgiver jeg ikke er en facitliste. Det er et fælles kompas. der forpligter os til at arbejde målrettet og sammenhængende og til løbende at følge op, kigge hinanden i øjnene og se om vi er på den rigtige vej. Jeg ser frem til det fremadrettede arbejde sammen med jer i fagudvalgene, hvor vi skal gøre visionerne konkrete og hvor vi skal omsætte dem til handlinger, som kan mærkes i hverdagen for vores borgere. Tak for ordet. Tak for det. Så er det Rene Christensen. Værsgo. Ja,

    René Christensen (M) 5:12 taler 2:45

    tak for det. Og jeg skal også sige på moderaternes vej, at vi kan også lytte op om det stykke papir, der ligger her. Og når man læser sådan et stykke papir, så er der jo ikke ret mange, der kan være uenige i det, der står. Det tror jeg ikke, der er. Så nogle gange skal man måske også kigge på det, der måske ikke står i sådan et stykke papir. En ting, som jeg hæfter mig ved, som står der, og som vi er rigtig glade ved, Og det er jo noget, som vi i Guldbæk Søsong Kommune har sagt igen og igen. Og det er noget, man skal kunne vågne et væl som helst byrådsmiddel med midt om natten. Så skal man kunne sige det. Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestrede en tilværelse. Og i samarbejde med borgerne, sikkert alle kan indgå i relevante fællesskaber. Og det må være det, vi skal arbejde for. Og vi ved jo godt, at der er masser af udfordringer. Og vi har mange, der har brugerførelsesindkomster. Der er også mange, der ikke har 2 plus 200, de går ud af folkeskolen osv. Det er alle udfordringerne. Men det er jo det her, der gør, at der også er nogle muligheder, hvis vi i fællesskab arbejder for det. Så det er jeg rigtig glad for, at vi stadigvæk har den tekst stående. Så er der en anden ting, som jeg også synes er interessant. Og det er, at når vi sådan kigger på miljødelen, så er den beskrevet ind. Man kan sige, at det nye flertal har fjernet alt, hvad der hedder klima. Vi har ikke noget udvalg at arbejde med klima. Der er heller ikke nævnt ordet klima i det her visionspapir overhovedet. Så det findes ikke mere. Det er løst. Vi ønsker dog alle sammen, at vi gerne vil have et datacenter, som skal bruge en masse grøn strøm. Og derfor kan jeg godt sige, at man er dygtig. Man gør det, og sådan er det jo, når man skal lave nogle politiske kompromisser. Det, jeg glæder mig over, det er, at det samlede byråd, når vi nu siger ja til det her i dag, så er vi stadigvæk enige om, at Vi er mere ambitiøse, end man er for staten. Vi skal stadig nå 80 procent af vores grøn omstilling i den her valgperiode. Og det er i den her valgperiode, fordi der bliver skrevet her i en ambitiøs og strategisk plan for at vidvare energi med klare rammer og gode processer. Og det vil sige, at vi fortsætter vores tidligere byråd slap. Men det betyder jo også, at der bliver en debat om, hvor skal de anlæg så være. Og hvis vi skriver det her i vores visionspapir, så kommer vi også til at stemme ja til, at vi skal have nogle solceller. Vi kommer også til at stemme ja til, at der skal være nogle energianlæg derude. Også i det åbne land, for ellers så når vi jo ikke det mål, som byder at satse sig. Så hvis man stemmer ja til papiret i dag, så stemmer man jo også ja til, at vi skal nå vores mål og nå de 80 procent inden for den her valgperiode. Og det bliver en hård omgang for byrådet, og det bliver interessant at se, hvem der stemmer for det revisionspapir i dag. Det er jeg spændt på at se. Tak for oplægget, og vi vil i hvert fald fra Moderaterne arbejde aktivt med det visionskab. Tak for det. Så er det Henriette Klingberg-Nielsen, værsgo.

    Henriette Klingberg-Nielsen (V) 8:03 taler 2:06

    Vi var som sagt på visionseminar i Råstok i februar. Hvor vi havde rigtig gode drøftelser af pejlemærker og perspektiver på byrådets arbejde. Alt lige fra børn og unge, uddannelse til et sundt og trygt hverdagsliv for alle, gode rammer for at udvikle sig og en stærk og robust organisation. En meget stor tak til byrådet. Det var en fornøjelse som nyt udvalgtsmedlem og medlem af byrådet at have de drøftelser med jer alle sammen. Og også en kæmpestor tak til forvaltningen for at ramme i plet på stort set alt. Det synes jeg faktisk er imponerende. Derfor kan vi Venstre selvfølgelig også godkende indstillingen og den her vision. Fremadrettet havde jeg dog vurderet, at det havde været mere i tråd med selve det, at vi møttes og lavede en vision sammen, at der havde været en anelse mere proces på den, sådan at små partier, som vi er mange af, og også partier, som ikke er med i ØK, havde mulighed for at se det færdige produkt, før den var blevet godkendt. Indholdsmæssigt vil jeg gerne fremhæve pejlemærket omkring en stærk og robust organisation, herunder at vi vil sikre en stabil og gennemsigtig retning, der sikrer en stabil økonomi og en gennemsigtig retning, der sikrer prioritering og retning, så politik bliver noget, vi faktisk handler på. Det bliver fortsat vigtigt for Venstre i en budgetproces. Ved sidste byrådsmøde opfordrede jeg jer alle sammen til at vise, at vi gerne vil prioritere dagtilbud i budgetstrategien. Den har jeg så erfaret ikke kommer til beslutning i byrådet, men var til beslutning i økonomiedvalget. Og her blev der ikke foreslået en pulje til politiske prioriteringer med et bestemt beløb. For mig er det den måde, vi arbejder langsigtet og på tværs af udvalg, at vi prioriterer sammen. opfordrer vi venstre til, at vi gør, så vi netop sætter handlingen bag ordene. Tak for det. Tak for det.

    Janne Hansen (L) 10:18 taler 2:09

    retning for, hvor vi gerne vil hen. Og hvis man vil nå langt, så skal man gå ambitiøst til værks. Kunne visionspapiret have været lidt højere op ad ringe på ambitionsniveauet? Der indledes med, at den overordnede vision er, at Guldborgsund Kommune er et sted, hvor hverdagslivet fungerer, mennesker trives og fællesskaberne er stærke og inkluderende. Ja, det vil jeg faktisk håbe. Men er det ikke en selvfølgelighed? Det er vel ikke en vision? Der er brugt mange generelle vendinger, der er ikke sat konkrete mål, og der er ikke prioriteret. Man kan godt sidde og tænke lidt, at det her er ikke det, vi altid har gjort. Hvad er særligt ved visionerne for fremtiden i det her fine papir? Jeg vil gerne slå fast, at Guldborgsundvæsen stemmer for sagen, men vi håber meget, at vi i de kommende år tør hæve barn og ambitionsniveauet og har mod til at sætte konkrete mål for udviklingen af vores kommune. Vi er helt klare over, at visionspapiret er startskuddet på en proces, der nu skal foregå ud i udvalgene. Og her håber vi i den grad, at alle udvalg har mod til at være ambitiøse på alle områder. Men hvorfor har vi ikke startet med at sætte niveauet på visionspapiret? Lad mig komme med et par eksempler. I et ambitiøst visionspapir kunne der have stået, at Gulbersund Kommune skal være en af Danmarks mest attraktive kommuner at leve i. Der kunne stå, at vi vil træffe modige beslutninger, tænke nyt og arbejde tæt sammen med kommunens borgere og virksomheder. Der kunne have stået, at vi sætter det største mål, at Guldborgsund Kommune skal være et sted, flere vælger til og færre forlader. Og herefter kunne vi konkretisere det i fagudvalgene ud fra et allerede rigtig højt ambitionsniveau. Nu håber jeg så til gengæld, at vi i fagudvalget har mod og vilje til at have barn, stræbe efter nye højder. Der er stort potentiale i vores dejlige kommune, og vi kan nå rigtig langt med gode visioner. Med dette ambitiøse håb godkender Gulle Borgsundlæsningen visionpapiret og den kommende proces.

    Simon Hansen (A) 12:30 taler 0:15

    på, at det bliver nogle rigtig gode processer ude i fagudvalget, hvor man også tør være ambitiøse på både fagudvalgets vegne, men ikke mindst også kommunens vegne. Det godkender vi. Så har vi sag 41,

    Ordret fra kommunens talegenkendelse. Den hører forkert, især på navne og tal.

    Understøttet af AI. Transkriberingen er kommunens egen talegenkendelse og hører ofte forkert, især på navne og tal. Taleren er læst maskinelt ud af navneskiltet i videobilledet. Referatet af debatten er skrevet af en AI Agent. Se kommunens egen video, før du citerer nogen. Se mødet hos kommunen.

Bilag på sagen

6 dokumenter hører til sagen. De åbnes hos Guldborgsund Kommune, ikke her.

Det her er kommunens eget materiale. Det er hentet fra dagsordener.guldborgsund.dk og læst maskinelt ud af referaternes PDF-filer. Hver behandling har et link til kommunens egen side, så du kan se originalen.

Indstillingen er det, forvaltningen lagde op til. Beslutningen er det, udvalget skrev. Står der «Godkendt.», er det indstillingen, der blev godkendt, og den kan udmærket være et afslag. Derfor står de to ting sammen.

Sagsfremstillingen er ikke med. Materialet er et opslagsværk og ikke en kilde. Kontroller altid med originalbilaget hos Guldborgsund Kommune.

Materialet er hentet fra kommunen 9. september 2026. Det er kommunens eget materiale, men det er læst og stillet op maskinelt af en AI-agent, så der kan være opstillingsfejl. Kontroller altid med originalbilaget hos Guldborgsund Kommune.

Videre: søg i alle sager kommende møder alle byer

Følg mit arbejde i byrådet

Hold dig opdateret

Indtast dit navn og din e-mailadresse herunder, så sender jeg en besked, når jeg har noget nyt på hjerte fra arbejdet i Guldborgsund Byråd. Jeg sender ikke SPAM ud, og du kan altid nemt framelde dig igen :-)