Godkendt værdiprogram for fremtidens plejehjem efter høring

Sagens gang

1. 26. november 2025 Ældre og Omsorgsudvalget
   Besluttet1. Godkendt. 2. Godkendt.se hele mødet hos kommunen
2. 11. december 2025 Byrådet byrådet
   Indstilletat godkende Værdiprogrammet for 'Fremtidens Plejehjem' i Guldborgsund Kommune efter høring i Ældrerådet, Handicaprådet og Udsatterådetat godkende at sende Værdiprogrammet for 'Fremtidens Plejehjem' i Guldborgsund Kommune til orientering i ByrådetBesluttetTil efterretning.se hele mødet hos kommunen

   Se debatten fra 92:00

   Hvad der blev debatteret

   Resumeet er lavet maskinelt og kan indeholde fejl. Tjek altid kilden direkte.

   Johannes Kristensen (C): Præsenterede Værdiprogrammet for Fremtidens Plejehjem som en vigtig milepæl, der skal danne fælles grundlag for kommende byggeri, renovering og udvikling på ældreområdet. Fremhævede de ni værdier (bl.a. hjemlighed, fællesskab, inkluderende arkitektur, bæredygtighed) som resultat af en grundig inddragelsesproces med medarbejdere, ledere, eksperter og råd, og takkede for det brede samarbejde i udvalget.

   Kathrine Brønnes (A): Understregede at værdiprogrammet er resultatet af fire års arbejde i Ældre og Omsorgsudvalget, og at det handler om mennesker, ikke kun mursten. Gennemgik baggrunden med rundture på plejehjem tidligere i perioden, hvor problemer med rekruttering, manglende offentlig transport og trange boliger blev identificeret. Forsvarede den tidligere vedtagne 10-årige masterplan (nybyggeri, renovering, afvikling), som hun mente var kritiseret uretmæssigt i valgkampen for at være centralisering, og pointerede at placeringerne er datadrevne ud fra borgernes efterspørgsel. Kaldte værdiprogrammet den nødvendige ledestjerne for at fastholde visionen gennem hele processen.

   Bob Richard Nielsen (Æ): Bemærkede med et vist glimt i øjet, at overskrifterne for de ni værdier er så positive, at ingen kunne være uenige i dem isoleret set, men roste det grundige arbejde bag den uddybende forklaring. Henviste til Ældrerådets høringssvar, hvor de anbefaler, at værdierne følges op løbende og behandles som et dynamisk redskab over de kommende 10-15 år, herunder med inddragelse af det nye ældreråd. Støttede indstillingen.

   Simon Hansen (A): Bemærkede at sagen var mødets og byrådsperiodens sidste åbne punkt, og brugte lejligheden til at takke hele byrådet for et konstruktivt og godt samarbejde i perioden. Takkede særligt de medlemmer, der stopper i byrådet, uanset om det er frivilligt eller ej, for at have stillet sig til rådighed for demokratiet.

   Opsummering

   Der var ingen reel uenighed om sagen. Talerne var enige om at godkende Værdiprogrammet for Fremtidens Plejehjem og roste den brede inddragelsesproces. Bob Richard Nielsen tilføjede et ønske om, at værdierne følges løbende op fremover som et dynamisk arbejdsredskab, hvilket ikke blev modsagt af de øvrige talere.

   Hvem talte Simon Hansen (A)2 Johannes Kristensen (C) Kathrine Brønnes (A) Bob Richard Nielsen (Æ)

   Kommunens transkribering af mødet (automatisk transkribering kan indeholde fejl)

   Simon Hansen (A) 92:00 taler 0:09

   som er en orientering sag om et godkendt værdiprogram for Fremtidens Plejehjem, som efter det har været i høring. Johannes Christensen Værsgo. Tak for det. -Det har jeg siddet og glædet mig til her,

   Johannes Kristensen (C) 92:12 taler 5:21

   efter at vi har haft værdiprogrammet i høring. Så at præsentere det for byrådet, det er nemlig en en vigtig milepæl i realiseringen af fremtidens Plejehjem i Guldborgsund Kommune. Programmet skal være det fælles grundlag, som de kommende års bygge, renoverings og udviklingsprojekter skal dannes på. Som byråd ved vi, at ældreområdet står midt i en stor forandring. Antallet af ældre borgere stiger. Kompleksiteten i vores opgaver bliver langt større, og forventningerne både til kvalitet til rammer er højere end nogen sinde og også berettiget. Derfor vedtog vi tidligere i år en politisk vision en rammeplan for, hvordan vi i fremtiden kan sikre tilstrækkeligt med plejeboliger de rigtige steder. Moderne Fleksible rammer, en økonomisk og organisatorisk robust drift og ikke mindst gode og attraktive arbejdspladser for vores medarbejdere. Programmet er det dokument, som folder den vision ud, som sætter retningen for, hvordan vi som byråd gerne vil have, at vores fremtidige plejehjem skal se ud, hvordan de skal fungere. Og vel at mærke ikke bare i arkitektonisk forstand, men også i den oplevelse og den hverdag, som vi giver beboerne, de pårørende og vores medarbejdere. Ni værdier, men en fælles ambition. Vi har været igennem en rigtig, rigtig grundig inddragelsesproces af borgeren med faglige oplæg, med Workshops med bidrag fra medarbejdere, fra ledere, fra eksperter, fra frivillige, for pårørende, fra de forskellige råd samlet i en række klare værdier, som Fremtidens Plejehjem i Guldborgsund Kommune skal bygges på. Værdiprogrammet rummer ni centrale værdier. Det handler om at skabe hjemlighed i boligen. Det handler om at understøtte fællesskaber med plads til mangfoldighed. Det handler om at sikre inkluderende arkitektur med universelt design. Det handler om at trække på helende sanseoplevelser og nærhed til naturen. Det handler om æstetiske og indbydende huse, aktivt samspil med lokalområdet, attraktive arbejdspladser og ikke mindst bæredygtighed. Økonomisk, Socialt og miljømæssigt. De ni værdier giver os en fælles forståelsesramme, som alle kommende projekter skal tage afsæt i. De forpligter os politisk, men de forpligter også de rigtig mange fagfolk, som skal omsætte vores fine ord til mursten, til indretning og til daglig praksis. Et stærkt fundament, synes vi i udvalget. For rigtig mange år fremover. Med det her værdiprogram sikrer vi, at udviklingen af fremtidens plejehjem ikke sker stykvis, men med en tydelig rød tråd igennem. Det giver os et stabilt fundament, når vi skal træffe store og langsigtede beslutninger om nye plejeboliger, om renoveringer og også om afviklinger. Det giver tryghed. Det giver tryghed for borgerne. Det giver tryghed for vores medarbejdere, og det giver også tryghed for os som politikere. Jeg vil gerne takke de mange mennesker, som har været en del af den proces og takke udvalget. Det har været en bred og også en, synes jeg, respektfuld dialog, hvor faglighed og værdier er kommet tydeligt frem. Jeg vil gerne fremhæve, at vi nu står med et værdiprogram, som er praktisk anvendeligt, og som samtidig også er ambitiøst og fremtidssikret. Så på udvalgets vegne vil jeg gerne have lov at sige tak. Det her håber jeg, er et vigtigt skridt på vejen mod et plejeområde, som vi fortsat og forhåbentlig endnu mere kan være stolte af, og som vores ældre borgere og vores medarbejdere fortjener. Så tak for det.

   Kathrine Brønnes (A) 97:39 taler 4:33

   at min sidste tale her i byrådssalen i denne omgang, så vil jeg gøre mig umage og gøre det langt. Den her sag kan jo synes, at godt var et enkelt orienteringspunkt, men det er faktisk langt mere end det. Det er en sag, som er resultatet og derved arbejdet med i alle Omsorgsudvalget de seneste fire år. En sag om et radioprogram, der vil være ledestjerne for fremtidens plejehjem i hele Guldborgsund Kommune. Det handler ikke kun om bygninger og modstand. Det her handler om mennesker og om vores ældre borgere, om deres familier og de medarbejdere, der var da gør en forskel. Om det hjem, vi skal skabe, og om de omgivelser, der skal være med til at gøre det muligt, fordi programmet for Fremtidens plejehjem. 1 skridt er et skridt i den rigtige retning, og jeg har virkelig set frem til præsentere det her i aften. Hvorfor? Jo, både fordi vi som socialdemokrater og som samlet alle og Omsorgsudvalget tror på, at alle har ret til et værdigt liv hele livet. Når man flytter på plejehjem, skal man ikke føle, at man miste sit hjem. Tværtimod skal man opleve tryghed, fællesskab og livskvalitet. Og da lige præcis der, hvor de i programmet sikrer. Det er bygget på ni klare værdier, som er udviklet igennem en bred og demokratisk proces. Vi har både lyttet til ældreråd, til handicapråd og til udsatteråd. Vi har haft workshops og inspirationsdage med eksperter og interessenter. Det betyder, at programmet ikke er lavet for lukkede døre, og der laves sammen med dem, der handler om. Og nu når Johannes Christensen så fint har gennemgået alle de ni punkter, så vil jeg lige skippe den dag og lige spare jer for den del. Men gå lige lidt tilbage i tiden, for da vi startede op i udvalget for knap fire år siden, var jeg og den daværende formand for partiet, Carl Nielsen på rundtur på alle vores plejehjem, og både borgere og medarbejdere kunne fortælle, at det var svært at skabe kvalitet og hjemmelavet på flere lokationer. Flere plejehjem havde svært ved at rekruttere personale, og en af årsagerne var blandt andet manglende offentlig transport. Unge arbejdende kunne simpelt hen ikke komme hjem, fordi busserne stoppede og køre, inden det var farligt på arbejde. Flere borgere fortalte om små og trange lejligheder og mangel på fællesrum, hvor de kunne mødes. Allerede dengang var vi enige om, at det kunne vi godt gøre bedre både for borgerne, de pårørende, medarbejderne og forlader. Men vi var også bevidste om, at alle valg vil kræve fravalg, og det er som bekendt aldrig særlig populært. Heldigvis har vi historierne også når det har været svært. Vi har tidligere også fået en 10 årig masterplan, der omfattede nybyggeri, renovering og afvikling af det gamle plejehjem. I valgkampen, som lige er overstået. Så har masterplanen været dissekeret og skudt i sænk som centralisering og opbevaringsbunker. Masterplanen er dog lavet på basis af en hel række data, og lokaliteten er valgt ud fra, hvor borgerne rent faktisk søger hen og ikke på baggrund af, hvor vi politikere tænker, det vil være godt at bo. De er valgt på et datagrundlag, som gør det muligt for os at gøre borgernes drømme til virkelighed. At gøre partiprogrammet virkeligt. Jeg havde da også sat alle de små plejehjem over laver, men så ville vi også gå på kompromis med hele det værdi program, vi sagde på i aften. Vi kan ikke skabe den kvalitet, den hjemlighed og de arbejdsforhold fremtidens plejehjem kræver. Uden at skulle vælge noget fra. Den store opgave at realisere masterplan. Og derfor har vi brug for en fælles ledestjerne. Værdiprogrammer skal være den ledestjerne og den sigte, at vi holder fast i vores vision, uanset hvor i processen vi er. Jeg er stolt over, at vi har opnået de seneste fire år. Stolt af det arbejde, der blev lagt. Så det er vores sten, som blev lagt med den daværende formand til det samarbejde, jeg har haft med den nuværende formand Johannes Christensen. For ikke at glemme, at Sindssygt stærkt udvalg. Og så kan man jo ikke undgå at bemærke, at Martin Pedersen og jeg er de eneste to gennemgående i udvalget igennem hele perioden. Men det har nok været et klart signal. Vi investerer ikke kun i mursten, men i mennesker. Vi investerer i hjemlighed i fællesskab, kvalitet og bæredygtighed. Vi investerer i fremtiden. Det handler om varighed. Det handler om livskvalitet, og det handler om at skabe rammer, vi alle sammen kan være stolte af. Tak for det. -Tak for det.

   Bob Richard Nielsen (Æ) 102:18 taler 1:57

   man. -Umiddelbart læser sagen. Her. -Hvis man. Kun læser sagsfremstillingen hovedside, så er der jo ikke nogen tvivl om, at overskrifterne i de ni værdier ikke kan tåle ikke testen. Vi kan ikke sætte ord som ikke ind i nogen af dem her, og så at det giver mening. Altså, hvis vi bare tager den øverste hjemlighed i boligen. Vi vil skabe plejehjem, hvor beboerne ikke føler sig hjemme. Så så alle ni værdier fremstår jo her egentlig meget rent. Men tag ikke fejl, for når man læser ind i. Forklaringen. -Til værdierne, så er det et. Gennemarbejdet og flot stykke arbejde, hvor der har været en meget stor borgerinddragelse, så tak til det til det nuværende udvalg for at have udlevet sådan nogle flotte værdier, som vi kan bygge vores udmøntning på fremadrettet. Jeg har brug for, at grunden til at jeg egentlig rejser mig op. Udover lige at rose jer. Så havde jeg også brug for lige at sætte fokus på Ældrerådets anbefaling til værdierne i deres høringssvar, hvor de anbefaler os, at vi fremadrettet løbende følger op af og på værdierne, så det ikke står som et statisk element nu, men at det bliver et dynamisk arbejds element, fordi den her udmøntning kommer jo til at trække ud de næste 10 15 år. Og den rigtige medborgerskab er jo, at vi inddrager løbende fremadrettet også også det nye ældreråd. Så med disse ord selvfølgelig støtter vi indstillingen. Tak for det.

   Simon Hansen (A) 104:18 taler 1:37

   Det er svært. Det er svært ikke at tage noget til orientering der har været på dagsordenen. Men men det gør vi så i hele byrådet. Og det var sådan set også den sidste åbne sag. Ikke bare på dette byrådsmøde, men også i hele denne byrådsperiode. Jeg vil gerne sige tusind tak til byrådet for samarbejdet. -I. År i de fire år, der er gået. Det har jeg sat pris på. Jeg synes, vi har haft et godt byråd, der har arbejdet konstruktivt og velvilligt med mange gode sager også med svære sager. Men det gode humør og det gode samarbejde er det, der har præget byrådsarbejdet i hvert fald det meste af tiden. Og så vil jeg gerne sige tusind tak til jer, der stopper i byrådet efter dagens byrådsmøde. Nogle har valgt det selv. Andre blev desværre ikke genvalgt. Tusind tak fordi I har stillet jer til rådighed i demokratiets tjeneste. Det kræver noget, når man følger med både i medier og sociale medier, og hvad man skal udstilles for som politikere, så kræver det noget at stille sig frem og sige Jeg vil gerne være en af de ni og tyve. Det har I været, og det er uanset om I går herfra frivilligt eller lidt mindre frivilligt, så er der aldrig nogen sinde nogen, der kan tage det fra jer. Og det er rigtig dejligt, at I har stillet jer til rådighed og også bidraget godt og konstruktivt for Guldborgsund Kommune i de sidste fire år. Så tusind tak for det. Og så vil jeg ønske alle, inden vi går over til de lukkede punkter, en rigtig glædelig jul

   Ordret fra kommunens talegenkendelse. Den hører forkert, især på navne og tal.

   Understøttet af AI. Transkriberingen er kommunens egen talegenkendelse og hører ofte forkert, især på navne og tal. Taleren er læst maskinelt ud af navneskiltet i videobilledet. Referatet af debatten er skrevet af en AI Agent. Se kommunens egen video, før du citerer nogen. Se mødet hos kommunen.