EN SAG I GULDBORGSUND
Driftsønsker i budget 2019-2022 - Børn, Familie og Uddannelsesudvalget
Behandlet 2 gange fra
14. maj 2018 til
20. juni 2018, i
1 udvalg.
Sagsnummer hos kommunen18/1485
Behandlet iBørn, Familie & Uddannelsesudvalget
Børn, Familie og Uddannelsesudvalget skulle prioritere en række driftsønsker inden for blandt andet familierådgivning, læring og administration, som skulle indgå i budget 2019-2022. Forvaltningen lagde op til, at udvalget selv skulle prioritere og træffe beslutning om ønskerne med henblik på fremsendelse til Økonomiudvalget og Byrådet. Udvalget besluttede en prioriteret rækkefølge, hvor blandt andet familierådgivning, nedbringelse af venteliste til psykolog og støtte til Broen Guldborgsund fik første prioritet, mens en række læringsindsatser fik anden prioritet. Sagen var tidligere blevet drøftet på et møde i maj 2018, hvor det blev besluttet at udarbejde notater om tilskud til hjemmepasning samt om ADHD- og inklusionsindsatsen.
Resumeet er lavet maskinelt og kan tage fejl.
Sagens gang
-
14. maj 2018
Børn, Familie og Uddannelsesudvalg
BesluttetDrøftet. Der udarbejdes notater vedr. tilskud til hjemmepasning samt beskrivelser af ADHD-indsatsen og inklusionsindsatsen. Se mødet hos kommunen↗
-
20. juni 2018
Børn, Familie og Uddannelsesudvalg
BesluttetUdvalget fremsender i prioriteret rækkefølge: Prio. 1.000 kr. Budget 2019 Budget 2020 Budget 2021 Budget 2022 Familierådgivning 9.805 5.851 1.400 -338 1 Myndigheden Børn & Familie* 8.405 4.451 0 -538 Heraf tilbagebet. til lånepulje 404 1.000 2.200 3.600 1 Nedb. venteliste psykolog 1.200 1.200 1.200 0 1 Årlig støtte Broen Guldborgsund 200 200 200 200 Børn & Læring 26.014 22.814 20.962 18.811 1 PLC - vejl./pædag. læringsc. 2.800 2.800 2.800 2.800 1 PLC - sprogvurdering af 5 årige 688 688 688 688 1 PLC - motorikscreen. 3-4 årige 688 688 688 688 1 Børn særl. behov - komp.udv. 3.200 0 0 0 2 Læring, forankr. komp.udv. 3.664 3.664 3.664 3.664 2 Læringsfæl. og læringsmakkere 10.752 10.752 10.752 10.752 2 Ny dagtilbudslov 219 219 219 219 2 Lederudv., komp.udv, coach mv 320 320 0 0 2 Linjefagsuddan. - vikardækn. 3.683 3.683 2.151 0 BFU Administration 1.014 807 600 0 1 CFF: Adoption uden samtykke* 600 600 600 0 1 CBL: Ny dagtilbudslov 414 207 0 0 Driftsønsker i alt: 36.833 29.472 22.962 18.473 - Heraf 1. prioritet 18.195 10.834 6.176 3.838 - Heraf 2. prioritet 18.638 18.638 16.786 14.635 * Der gøres opmærksom på, at ønskerne fra Myndigheden Børn & Familie og CFF: Adoption uden samtykke skal ses i sammenhæng. Se mødet hos kommunen↗
Bilag på sagen
16 dokumenter hører til
sagen. De åbnes hos Guldborgsund Kommune, ikke her.
-
4010 Effektkæde drift - Adoption uden samtykke - når det er den bedste løsning
Strategi
Effektkæde om systematisk screening til adoption uden samtykke af anbragte børnresume
Dokumentet beskriver en strategisk model for, hvordan Guldborgsund vil arbejde mere systematisk med at screene anbringelsessager for at vurdere, om adoption uden samtykke kan være den bedste løsning for barnet. Det oplyses, at kommunen kun har haft én adoptionssag ud af 148 anbringelser, hvilket forklares med, at screening og indstilling er ressourcekrævende. Modellen opstiller en kæde fra ressourcer som ekstra årsværk, uddannelse og juridisk bistand over processer som screening og psykologiske undersøgelser til det ønskede resultat: bedre opvækstbetingelser og en socioøkonomisk gevinst.
133 kB
14.05.2018
-
4010 Effektkæde drift - Fast årlig støtte til Broen Guldborgsund
Andet
Effektkæde for fast årlig støtte til Broen Guldborgsundresume
Dokumentet beskriver en effektkæde for et sponsorat på 200.000 kroner årligt i perioden 2019 til 2022 til Broen Guldborgsund. Målet er at give udsatte børn og unge i Guldborgsund kommune mulighed for at deltage i fritidsaktiviteter som sport, spejder, teater eller musik, selv om familiens økonomi ellers ville forhindre det. Der er lagt op til afrapportering af, hvor mange børn der får støtte og starter en fritidsaktivitet i en lokal forening.
161 kB
14.05.2018
-
4010 Effektkæde drift - Nedbringelse af venteliste på Psykologundersøgelser og - behandling
Strategi
Effektkæde om at nedbringe ventelisten til psykologundersøgelser og -behandlingresume
Dokumentet beskriver en effektkæde med målet at styrke familielivet og børns trivsel gennem tidlig tværfaglig indsats og psykologisk udredning. Der lægges op til brug af 1,75 psykologårsværk, samarbejde med psykiatrien og udvikling af visitationsprocessen for psykologiske undersøgelser. Formålet er, at flere familier og børn oplever tidlig dialog, relevant hjælp og bedre trivsel.
185 kB
14.05.2018
-
275 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Lederudvikling - kompetenceudvikling coach og refleksion
Strategi
Effektkæde om lederudvikling og kompetenceudvikling for dagtilbudsledereresume
Dokumentet beskriver en effektkæde, der knytter sig til den strategiske målsætning om at alle børn skal blive så dygtige de kan og trives. Problemstillingen er, at dagtilbudsledere skal have mulighed for kompetenceudvikling, og indsatsen er coachsamtaler og ledersamlinger koblet til ledelsesudviklingsforløbene KUP og KOMPAS. Kæden viser, hvordan ressourcer, proces, ydelse, resultat og effekt hænger sammen, med det formål at lederne får kompetencer til at lede medarbejdere mod nye veje og metoder.
284 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Linjefag og vejledere - flere lærere med linjefag og vejlederuddannelse - vikardækning
Notat
Effektkæde om vikardækning ved efteruddannelse af lærere og vejledere på skolerresume
Dokumentet beskriver en strategisk model, kaldet en effektkæde, der viser sammenhængen mellem ressourcer, indsatser og ønskede resultater i forhold til efteruddannelse af lærere og vejledere. Problemstillingen er, at udgiften til vikardækning, når medarbejdere er på uddannelse i linjefag eller som vejledere, ikke er finansieret. Målet beskrevet er, at alle skoler får uddannede vejledere og linjefagsuddannede lærere, så eleverne bliver så dygtige som muligt og trives.
311 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Læringsfællesskaber og læringsmakkere
Strategi
Effektkæde om læringsfællesskaber og læringsmakkere blandt medarbejdereresume
Dokumentet beskriver en effektkæde med den strategiske målsætning at alle børn bliver så dygtige som de kan og trives, uanset hvem de er og hvor de kommer fra. Problemet er, at medarbejdere mangler tid til observation, feedback og justering af egen praksis, og indsatsen er at prioritere tid til læringsfællesskaber og læringsmakkerpar. Kæden beskriver, hvordan organisering af medarbejdere og tildeling af tid skal føre til, at medarbejdere arbejder med egen praksis og udvikler sig, med den ønskede effekt hos børnene.
305 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Ny dagtilbudslov administrative opgaver
Notat
Effektkæde om administrative opgaver ved indførelse af ny dagtilbudslovresume
Notatet beskriver, hvordan Center for Børn og Læring (CBL) skal tilpasse administrationen omkring pladsanvisning som følge af en ny dagtilbudslov, der skaber øget administrativt arbejde på et område med manglende digitalisering. Der beskrives et behov for at tilføre 1,5 medarbejder, hvoraf 1 er midlertidig i mindst 1,5 år og 0,5 er en fast stilling, til at håndtere nye krav som ventelister, visitationskriterier, godkendelseskriterier for private aktører og nye rammer for tilsyn.
295 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - PLC sprogvurdering og motorikscreening
Notat
Effektkæde om sprogvurdering og motorikscreening af børn i børnehaverresume
Notatet beskriver en indsats, hvor børnehavernes medarbejdere sprogvurderer børn ved 3 og 5 år og motorisk screener 3-4 årige børn, i samarbejde med vejledere og konsulent fra CBL. Baggrunden er en oplevet stagnation og svag stigning i antallet af børn med sproglige vanskeligheder. Målet er, at resultaterne drøftes med skolernes vejledere, SFO og børnehaveklasseledere inden skolestart, så der kan sættes ind over for børn med behov for ekstra opmærksomhed.
315 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Tid til læring forankring og kompetenceudvikling
Strategi
Effektkæde om tid til læring, kompetenceudvikling og forankring af nye redskaberresume
Dokumentet beskriver en strategisk indsats, hvor der prioriteres tid til, at medarbejdere kan lære og øve sig i systemerne KOMPAS, GUSA og AULA. Det opstiller en effektkæde fra ressourcer og processer over ydelser og resultater til den overordnede effekt, at alle børn bliver så dygtige som de kan og trives. Der nævnes samarbejde med konsulenter fra CBL, CFF og KOMBIT samt uddannelse af ambassadører og superbrugere på institutionerne.
325 kB
14.05.2018
-
4050 Effektkæde drift - Vejledere og pædagogisk læringscenter (PLC)
Strategi
Effektkæde om organisering af vejledere og pædagogisk læringscenter i skolerneresume
Dokumentet beskriver en strategisk effektkæde for, hvordan vejledere og pædagogiske læringscentre (PLC) skal organiseres i skolerne, med Center for Børn og Læring (CBL) som koordinerende enhed. Det opstiller sammenhængen mellem ressourcer, processer, ydelser, resultater og den ønskede effekt, som er at alle elever bliver så dygtige som de kan og trives. Der lægges vægt på tydeligere rammer for vejledernes arbejde, teamorganisering på skolerne og et kommunalt vejledernetværk koordineret af CBL.'
327 kB
14.05.2018
-
Notat BFU - driftsønsker 2019-2022 (BFU maj 2018)
Budget
Driftsønsker 2019-2022 fra Børn, Familie og Uddannelsesudvalget maj 2018resume
Notatet samler en række driftsønsker fra Center for Familie og Center for Børn og Læring i Guldborgsund Kommune til budget 2019-2022. Der beskrives blandt andet et forventet merforbrug på familierådgivningsområdet på 8,1 mio. kr., ønske om flere psykologtimer til at nedbringe ventelister, fast årlig støtte til foreningen Broen Guldborgsund og midler til kompetenceudvikling og læringsfællesskaber blandt medarbejdere i dagtilbud og skoler. Hvert ønske er beskrevet med baggrund, beløb og hvilken type investering der er tale om.
277 kB
14.05.2018
-
Notat SSO - driftsønsker 2019-2022 (efterfødselsdepression, småbørnsteam og overvægtige førskolebørn)
Notat
Notat om tre driftsønsker 2019-2022 fra Social, Sundhed og Omsorgsudvalgetresume
Notatet fra Social, Sundhed og Omsorgsudvalget beskriver tre driftsønsker til budget 2019-2022: en styrket forebyggelsesindsats mod efterfødselsdepression med en halv ekstra psykologstilling om året til PPC, en permanentgørelse af Småbørnsteamet der yder tidlig tværfaglig støtte til sårbare gravide og forældre til børn op til 1½ år, samt en indsats mod overvægt hos førskolebørn efter afslutning af et samarbejdsprojekt med Steno Health Promotion Research. For hvert forslag angives et årligt beløb i 1.000 kr., baggrund, målgruppe og forventet effekt, men der er ikke taget stilling til, om forslagene bevilges.
301 kB
14.05.2018
-
Drøftelsessag: Driftsønsker i budget 2019-2022 - Børn, Familie og Uddannelsesudvalget (behandlet i mødet i maj 2018)
Notat
Drøftelse af driftsønsker 2019-2022 for Børn, Familie og Uddannelsesudvalgetresume
Sagen samler administrationens forslag til driftsønsker på udvalgets politikområder for budgetperioden 2019-2022, blandt andet til familierådgivning, nedbringelse af venteliste til psykolog, støtte til Broen Guldborgsund og en række indsatser under Børn og Læring. Udvalget skal drøfte ønskerne, som senere skal prioriteres til Økonomiudvalget og Byrådet, og der nævnes desuden tre forventede driftsønsker fra Social, Sundhed og Omsorgsudvalget om efterfødselsdepression, småbørnsteam og overvægt hos førskolebørn. Udvalget drøftede sagen og besluttede, at der skal udarbejdes yderligere notater om tilskud til hjemmepasning samt om ADHD- og inklusionsindsatsen.
49 kB
20.06.2018
-
Notat BFU - driftsønsker 2019-2022 (BFU juni 2018)
Notat
Notat fra BFU om driftsønsker 2019-2022 på børne-, familie- og læringsområdetresume
Notatet er udarbejdet til Børn, Familie og Uddannelsesudvalget i juni 2018 og opstiller en række driftsønsker for perioden 2019-2022, blandt andet ekstra midler til Myndigheden Børn & Familie som følge af stigende udgifter til anbringelser, en udvidelse af psykologkapaciteten i Psykologisk Pædagogisk Center for at nedbringe ventelister, fast årlig støtte til foreningen Broen Guldborgsund og midler til tid til kompetenceudvikling og forankring af nye metoder på skoler og dagtilbud. Notatet redegør for baggrund og forudsætninger for de enkelte ønsker, herunder stigning i antal overgrebssager og indførelsen af det nye it-system AULA, men indeholder ikke en beslutning om, hvilke af ønskene der bliver bevilget.
1.470 kB
20.06.2018
-
Notat SSO - driftsønsker 2019-2022 (efterfødselsdepression, småbørnsteam og overvægtige førskolebørn)
Notat
Notat om tre driftsønsker 2019-2022 fra Social, Sundhed og Omsorgsudvalgetresume
Notatet beskriver tre forslag til driftsønsker for perioden 2019-2022 fra Social, Sundhed og Omsorgsudvalget: øget forebyggelse af efterfødselsdepression med 350.000 kr. årligt til en ekstra halv psykologstilling i PPC, permanentgørelse af Småbørnsteamet med 552.000 kr. årligt til tidlig tværfaglig indsats for sårbare gravide og forældre til børn op til 1½ år, samt 2.000.000 kr. årligt til forebyggende indsatser mod overvægt hos førskolebørn efter afslutning af et samarbejdsprojekt med Steno Health Promotion Research. Hvert forslag beskriver baggrund, målgruppe og forventet effekt, men der tages ikke stilling til, om ønskerne bevilges.
313 kB
20.06.2018
Det her er kommunens eget materiale. Det er hentet fra
dagsordener.guldborgsund.dk og læst maskinelt ud af referaternes PDF-filer.
Hver behandling har et link til kommunens egen side, så du kan se originalen.
Indstillingen er det, forvaltningen lagde op til. Beslutningen er det,
udvalget skrev. Står der «Godkendt.», er det indstillingen, der blev godkendt, og
den kan udmærket være et afslag. Derfor står de to ting sammen.
Sagsfremstillingen er ikke med. Materialet er et opslagsværk og ikke en
kilde. Kontroller altid med originalbilaget hos Guldborgsund Kommune.
Materialet er hentet fra kommunen 8. august 2026. Det er kommunens eget materiale, men det er læst og stillet op maskinelt af en AI-agent, så der kan være opstillingsfejl. Kontroller altid med originalbilaget hos Guldborgsund Kommune.
Videre:
søg i alle sager
kommende møder
alle byer